۳۰ شهریور ۱۴۰۵ فارسی English العربية Deutsch Français
فوری
اقتصاد

گرگ استنتون: دو راهکار برای ارتقاء شغلی کارکنان

چگونه پاسخگویی و ارتباطات می‌تواند مسیر شغلی شما را تغییر دهد؟

توسط · ۳ دقیقه · ۴۵,۷۴۳

گرگ استنتون: دو راهکار برای ارتقاء شغلی کارکنان
گرگ استنتون: دو راهکار برای ارتقاء شغلی کارکنانمنبع تصویر: businessinsider.com

گرگ استنتون، مدیر PwC، با بیش از دو دهه تجربه، دو راهکار کلیدی برای ارتقاء شغلی کارکنان معرفی کرد. این نکات شامل پاسخگویی و ایجاد ارتباط مؤثر است.

خلاصهٔ خبر

  • چگونه پاسخگویی و ارتباطات می‌تواند مسیر شغلی شما را تغییر دهد؟
  • این خبر به کارکنان و مدیران کمک می‌کند تا با درک بهتر از نیازهای ارتقاء شغلی، استراتژی‌های مؤثری برای پیشرفت شغلی خود تدوین کنند.
  • ۷۵۰۰
  • ۲۱

گرگ استنتون، مدیر فناوری، رسانه و ارتباطات PwC، در طی دو دهه گذشته در زمینه ارزیابی عملکرد و جلسه‌های ارتقاء شغلی فعالیت کرده و دو نکته کلیدی برای افزایش شانس ارتقاء شغلی کارکنان ارائه کرده است. استنتون که در سن‌خوزه مستقر است و بر روی یک تیم ۷,۵۰۰ نفری نظارت دارد، می‌گوید که ارتقاء به عوامل متعددی بستگی دارد، از جمله اینکه آیا همکاران به سهم شما در تیم توجه دارند.

پاسخگویی به نیازها

استنتون بر اهمیت پاسخگویی تأکید می‌کند و می‌گوید که پاسخ سریع به درخواست‌های همکاران می‌تواند شانس شما را برای ارتقاء افزایش دهد. وی اشاره کرد که این پاسخگویی شامل آماده بودن برای کمک به همکاران در هر پروژه‌ای است. استنتون به برخی از پیشرفت‌های خود در ۲۱ سال گذشته در PwC اشاره کرد و گفت که تمایل به انجام کار، حتی در زمان‌های نامناسب، به او کمک کرده است. وی افزود: "شما باید آماده باشید که در نیمه‌شب سوار هواپیما شوید."

استنتون همچنین بر لزوم لذت بردن از کار و اشتیاق به آن تأکید کرد. اما او هشدار می‌دهد که پاسخگو بودن و در دسترس بودن به معنای کار کردن در تمام ساعات شبانه‌روز نیست. در واقع، اگر یک کارمند بیش از حد مشغول باشد، به ویژه در دوره‌ای که افراد می‌توانند از فناوری برای افزایش بهره‌وری استفاده کنند، می‌تواند نشانه‌ای منفی باشد. او می‌گوید: "فعالیت صرف برای فعالیت درست نیست."

اهمیت ارتباطات رو در رو

استنتون همچنین به نقش حیاتی ارتباطات رو در رو اشاره کرد و گفت که سعی دارد یک فرهنگ تیمی همکاری‌محور ایجاد کند. وی تلاش می‌کند تا به همه اعضای تیم فرصتی برابر برای برقراری ارتباط با خود بدهد و خود را در دسترس قرار دهد. او هرگاه کسی درخواست ۱۵ یا ۳۰ دقیقه زمان می‌کند، همیشه پاسخ مثبت می‌دهد و این زمان را بسیار مهم می‌داند.

استنتون معتقد است که جلسات غیررسمی مانند قهوه یا نهار با مدیر می‌تواند مفید باشد، اما کارکنان باید از این زمان‌ها به گونه‌ای استفاده کنند که اطمینان حاصل کنند که او از یک طرح آگاه است یا ایده‌ای را توضیح دهند. او می‌گوید: "این من نیستم که برای آنها زمان می‌گذارم، بلکه آنها هستند که برای من زمان می‌گذارند."

در نهایت، گرگ استنتون با تأکید بر این دو نکته—پاسخگویی و ارتباط رو در رو—نشان می‌دهد که کارکنان می‌توانند شانس خود را برای ارتقاء شغلی به طور قابل توجهی افزایش دهند. این رویکردها نه تنها به نفع فرد بلکه به نفع کل تیم و سازمان خواهد بود.

منبع: businessinsider.com

چرا این خبر مهم است؟

این خبر به کارکنان و مدیران کمک می‌کند تا با درک بهتر از نیازهای ارتقاء شغلی، استراتژی‌های مؤثری برای پیشرفت شغلی خود تدوین کنند. با تأکید بر اهمیت پاسخگویی و ارتباطات رو در رو، می‌توانند به بهبود فرهنگ سازمانی و افزایش بهره‌وری کمک کنند.

پیشینه

در دنیای امروز، ارتقاء شغلی به عوامل متعددی بستگی دارد که یکی از آن‌ها نحوه تعامل کارکنان با همکاران و مدیران است. گرگ استنتون، به عنوان یک مدیر با تجربه، بر اهمیت این عوامل تأکید کرده و تجربیات خود را در این زمینه به اشتراک گذاشته است.

اعداد مهم

– ۷۵۰۰
– ۲۱

اشتراک‌گذاری WhatsApp Telegram X Facebook