ورایزون کمیونیکیشنز (Verizon Communications) در سال جاری عملکرد خوبی داشته و سهام این شرکت در ۱۲ ماه گذشته حدود ۲۴ درصد بازدهی داشته است. در مقابل، شاخص S&P ۵۰۰ حدود ۱۹ درصد رشد کرده است. سهام ورایزون با قیمت حدود ۵۱ دلار در بالاترین سطح خود در یک سال گذشته قرار دارد. این بازگشت واقعی است، اما درآمدی که برای پشتیبانی از آن لازم است هنوز محقق نشده است.
چالشهای ورایزون برای جذب مشتریان
در اواسط ژوئن، این شرکت تغییراتی در سیاستهای قیمتگذاری خود ایجاد کرد. ورایزون هزینههای فعالسازی و ارتقاء را حذف کرد و طرح سادگی ۴۵ دلاری را معرفی کرد که یارانه تلفن را از قیمت خدمات جدا میکند. همچنین، خدمات موبایل و اینترنت را تحت یک صورتحساب ۷۰ دلاری به نام Verizon One قرار داد.
بیشتر بخوانید: زنی در یوتا ۲۲۵,۰۰۰ دلار بدون مالیات از همسر سابقش دریافت میکند
مدیریت این شرکت اعلام کرده که روند جذب مشتریان پیش از اجرای این تغییرات بهبود یافته است. نرخ خروج مشتریان تلفنهای همراه در فصل مالی دوم سال ۲۰۲۶ به ۸۴ واحد پایه کاهش یافته و ورایزون ۱۸۴ هزار خط تلفن و ۳۴۸ هزار مشترک اینترنت جدید جذب کرده است. هزینههای تبلیغاتی برای جذب مشتریان نیز حدود ۱۵ درصد در سال کاهش یافته است.
انتظارات درآمدی و ریسکهای موجود
با این حال، کاهش درآمد از تجهیزات به میزان تقریبی ۲۰ درصد، نشاندهنده چالشهای پیش روی ورایزون است. درآمد کلی این شرکت در فصل مالی دوم سال ۲۰۲۶ به ۳۴.۳ میلیارد دلار کاهش یافته که ۰.۷ درصد کمتر از سال گذشته است.
دو عامل میتوانند این شکاف درآمدی را پر کنند. درآمد خدمات موبایل و اینترنت در فصل مالی دوم سال ۲۰۲۶ به میزان ۲.۸ درصد رشد کرده و پیشبینی میشود که به ۳ درصد در فصل مالی سوم و ۴ درصد در فصل مالی چهارم برسد. درآمد خدمات بیسیم که بخش اصلی درآمد را تشکیل میدهد، ۰.۷ درصد کاهش یافته و انتظار میرود در نیمه دوم سال به رشد مثبت برسد.
ریسک اصلی برای ورایزون این است که این تغییرات در سیاستها و قیمتگذاری به سرعت به درآمد تبدیل نشود. در حال حاضر، درآمد این شرکت در ۱۲ ماه گذشته تنها ۱.۴ درصد رشد کرده و در ربع اخیر روندی نزولی داشته است. این در حالی است که سهام ورایزون از اوج خود ۱۷ درصد کاهش یافته است.
بیشتر بخوانید: بانک ژاپن نرخ بهره را به بالاترین حد در ۳۱ سال اخیر افزایش میدهد · مدیرعامل تروپانیون، مارگارت توث، ۲۵۰۰۰ دلار سهام شرکت را واگذار کرد
