مرکادو لیبره (MELI) و کوپانگ (CPNG) به عنوان نمونههایی از شرکتهای با چندین آینده مالی شناخته میشوند که استراتژیهای متنوعی را برای رشد دنبال میکنند. این دو شرکت در دو قاره مختلف در حال پیادهسازی رویکرد مشابهی هستند که بر پایه توسعه و تنوع محصولات استوار است.
شکافهای مالی و تنوع محصولات در مرکادو لیبره
مرکادو لیبره در سال ۱۹۹۹ به عنوان یک پلتفرم تجارت الکترونیک مشابه eBay در آمریکای لاتین تأسیس شد. این شرکت با راهاندازی Mercado Pago در سال ۲۰۰۳، به یکی از بزرگترین بازیگران حوزه فینتک و اعتبار مصرفکننده در منطقه تبدیل شد. همچنین، با ایجاد شبکه لجستیکی Mercado Envíos و راهاندازی بخش تبلیغات Mercado Ads، به یک شرکت تحویل و تبلیغاتی تبدیل شد. این تنوع محصولات و استراتژیهای توسعه، مرکادو لیبره را قادر ساخت تا در ۱۸ کشور فعالیت کند و آینده آن به مقیاسپذیری این کسبوکارها بستگی دارد.
بیشتر بخوانید: سهام سودکسو به بالاترین سطح ۱۵ ماهه پس از ارتقاء JPMorgan به خرید سنگین
چالشها و فرصتهای کوپانگ
کوپانگ نیز در کره جنوبی از رویکرد مشابهی پیروی میکند. این شرکت با شبکه لجستیکی Rocket Delivery خود به رشد قابل توجهی دست یافته است. علاوه بر این، کوپانگ با توسعه خدمات جدیدی مانند تحویل غذا و پخش ویدئو به دنبال تنوع در خدمات خود است. با این حال، کوپانگ در سالهای اخیر با چالشهایی مواجه شده است، از جمله افشای اطلاعات ۳۳ میلیون کاربر که منجر به جریمههای نظارتی شد. این مشکلات بر قیمت سهام این شرکت تأثیر گذاشته و هنوز نتوانسته است به رشد مطلوبی دست یابد.
در حالی که مرکادو لیبره در ۱۵ سال اخیر به طور مداوم بازار را پشت سر گذاشته و به رشد قابل توجهی دست یافته است، کوپانگ هنوز نتوانسته است به همین موفقیت دست یابد. این دو شرکت، هر کدام به نوعی نمایانگر نظریه "چندین آینده" دیوید گاردنر در سرمایهگذاری هستند، که بر اساس آن، شرکتهایی با چندین مسیر ممکن برای رشد و توسعه، به مراتب پتانسیل بیشتری برای موفقیت دارند.
بیشتر بخوانید: برنبرگ، سهام اوکادو را به دلیل تقاضای خودکارسازی با خرید آغاز کرد · Thungela برنامه فروش ۴۰۴۲ سهم ابطالشده را در بازار اجرا کرد
