۲۸ شهریور ۱۴۰۵ فارسی English العربية Deutsch Français
فوری
فناوری

ایوان بوراژین: مدیران با تجربه انسانی بهتر از AI را هدایت می‌کنند

مدیریت انسانی؛ کلید موفقیت در عصر هوش مصنوعی

توسط · ۳ دقیقه · ۸۸,۰۷۱

ایوان بوراژین: مدیران با تجربه انسانی بهتر از AI را هدایت می‌کنند
ایوان بوراژین: مدیران با تجربه انسانی بهتر از AI را هدایت می‌کنندمنبع تصویر: businessinsider.com

ایوان بوراژین، بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت Daytona، بر این باور است که مدیران با تجربه در مدیریت انسان‌ها می‌توانند به‌طور موثرتری از عوامل هوش مصنوعی استفاده کنند.

خلاصهٔ خبر

  • مدیریت انسانی؛ کلید موفقیت در عصر هوش مصنوعی
  • این خبر به بررسی نقش کلیدی تجربه مدیریت انسانی در هدایت هوش مصنوعی می‌پردازد.
  • ۳۰ نفر تیم
  • ۱۶ مهندس

ایوان بوراژین، بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت Daytona مستقر در نیویورک، به بررسی تأثیر تجربه مدیریت انسانی بر کارایی عوامل هوش مصنوعی پرداخته است. بوراژین با اشاره به تیم ۳۰ نفره‌اش در ایالات متحده و اروپا، خاطرنشان کرد که در چند ماه گذشته، او از کارکنانش خواسته است تا عوامل هوش مصنوعی بیشتری را توسعه دهند. به گفته او، هر یک از ۱۶ مهندس این شرکت به‌طور متوسط پنج عامل هوش مصنوعی را مدیریت می‌کنند و هیچ‌کس در این شرکت کد نمی‌نویسد.

مدیریت انسانی و هوش مصنوعی

بوراژین بیان کرد که کارکنانی که تجربه مدیریت افراد را دارند، به مراتب بهتر از افرادی که هیچ تجربه‌ای در این زمینه ندارند، می‌توانند عوامل هوش مصنوعی را هدایت کنند. او گفت: "ما متوجه شده‌ایم که افرادی که مدیریت انسان‌ها را بر عهده دارند و می‌دانند چگونه خواسته‌های خود را بیان کنند، به مراتب بهتر از افرادی که هیچ تجربه‌ای در این زمینه ندارند، عمل می‌کنند." این نکته نشان‌دهنده اهمیت مهارت‌های ارتباطی در مدیریت عوامل هوش مصنوعی است.

نیاز به دانش فنی

با این حال، بوراژین به این نکته نیز اشاره کرد که مدیرانی که دانش فنی کافی ندارند، مثلاً در زمینه بازاریابی یا مهندسی، به‌طور کلی مفید نیستند. او تأکید کرد که همه باید در کار واقعی خود مشارکت داشته باشند تا بتوانند به‌طور مؤثری از عوامل هوش مصنوعی بهره‌برداری کنند. Daytona در سال ۲۰۲۳ تأسیس شده و زیرساخت‌های امنی برای شرکت‌ها فراهم می‌کند تا عوامل هوش مصنوعی و کدهای تولیدی را در محیط‌های ایزوله اجرا کنند. این شرکت به‌تازگی ۴۸ میلیون دلار در یک دور تأمین مالی سری B جمع‌آوری کرده است.

نظرات بوراژین در راستای تغییرات در نقش‌های مدیریتی در شرکت‌های فناوری در سال‌های اخیر قرار دارد. پس از دوره‌ای که به عنوان "تسریع بزرگ" شناخته می‌شود و شرکت‌هایی مانند متا، آمازون و گوگل مدیریت میانی را به‌منظور افزایش کارایی کاهش دادند، بیشتر رهبران فناوری اکنون به‌طور هم‌زمان در حال کدنویسی و توسعه محصولات در کنار مدیریت کارکنان هستند. بوراژین از کارکنانش حمایت می‌کند تا چندین عامل هوش مصنوعی را مدیریت کنند، زیرا این کار به او کمک می‌کند تیمش را کوچک نگه دارد.

او با اشاره به فرآیند استخدام در Daytona گفت: "استخدام در Daytona بسیار کند است، زیرا هر استخدام جدید به یک لایه پیچیدگی اضافه می‌کند. عوامل هوش مصنوعی در این زمینه مفید هستند زیرا شما می‌توانید تیم‌های انسانی کوچکتری داشته باشید، بنابراین ارتباطات نیز کمتر است و می‌توانید همچنان سریع باشید." این دیدگاه بوراژین نشان‌دهنده یک رویکرد جدید در مدیریت و بهره‌برداری از فناوری‌های نوین است که به‌ویژه در دنیای امروز اهمیت ویژه‌ای دارد.

منبع: businessinsider.com

چرا این خبر مهم است؟

این خبر به بررسی نقش کلیدی تجربه مدیریت انسانی در هدایت هوش مصنوعی می‌پردازد. ایوان بوراژین تأکید می‌کند که مهارت‌های ارتباطی در مدیریت عوامل هوش مصنوعی از اهمیت بالایی برخوردار است. در دنیای فناوری که به سرعت در حال تغییر است، این نظرات می‌تواند به رهبران کمک کند تا به‌طور مؤثرتری از فناوری‌های نوین بهره‌برداری کنند.

پیشینه

با ظهور هوش مصنوعی و نیاز به مدیریت مؤثر آن، بسیاری از شرکت‌ها به دنبال راهکارهایی برای بهبود کارایی خود هستند. بوراژین، بنیان‌گذار Daytona، به بررسی این موضوع پرداخته و به اهمیت تجربه انسانی در این فرآیند اشاره کرده است. این نظرات در راستای تغییرات اخیر در نقش‌های مدیریتی در شرکت‌های فناوری قرار دارد.

اعداد مهم

– ۳۰ نفر تیم
– ۱۶ مهندس
– ۵ عامل هوش مصنوعی به‌طور متوسط

اشتراک‌گذاری WhatsApp Telegram X Facebook